Огромные задачи стоят перед энерго-машиностроителями в десятой пятилетке. Советская энергетика к 1980 г. должна достигнуть уровня выработки электроэнергии 1340—1380 млрд. кВт-ч. Работникам нашей отрасли предстоит за пятилетие изготовить оборудование, гарантирующее ввод 67—70 млн. кВт новых мощностей на электростанциях, в том числе 13— 15 млн. кВт — на атомных.
По планам, намеченным XXV съездом КПСС, до 85% прироста выпуска продукции должно быть получено за счет повышения производительности труда. Энерго-машиностроители должны добиться улучшения технико-экономических показателей выпускаемого оборудования, его качества и надежности. Для претворения в жизнь этой напряженной программы необходима мобилизация всех резервов и творческих сил работников отрасли, дальнейшее развитие социалистического соревнования. На это обращено особое внимание в решениях ноябрьского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС.
Прошедшие три года пятилетки ознаменовались дальнейшим ростом инициативы трудящихся отрасли, их активным участием во Всесоюзном социалистическом соревновании за повышение эффективности производства и качества работы, за успешное выполнение заданий пятилетки. Если в первом году пятилетки шесть объединений и предприятий энергомашиностроения приняли встречные планы, то сейчас такие планы имеют все коллективы отрасли. >
Развитие и совершенствование форм социалистического соревнования в отрасли положительно сказывается на результатах хозяйственной деятельности.
За 1976—1978 гг. успешно выполнены контрольные цифры пятилетки по росту производительности труда. Выполняются задания по объему реализуемой продукции. Сверх плановых заданий коллективы объединений и предприятий за три прошедших года реализовали готовой продукции на многие миллионы рублей. Досрочно изготовлены крупнейшая в мире паровая турбина единичной мощностью 1 200 000 кВт для Костромской ГРЭС, гидротурбинное оборудование для Усть — Илимской ГЭС и многое другое уникальное оборудование. Коллектив производственного объединения «Ижорский завод» имени А. А. 'Жданова успешно освоил производство атомных реакторов мощностью 1,0 млн. кВт.
Повышение качества работы во всех звеньях стало главной заботой энерго-машиностроителей. Социалистическое соревнование коллективов объединений, предприятий и организаций постоянно обогащалось новым опытом, ценными патриотическими начинаниями, совершенствовались его организационные формы. С энтузиазмом поддержали трудящиеся отрасли инициативу передовых коллективов страны, направленную на изыскание дополнительных резервов, на досрочное выполнение производственных заданий.
Широкое распространение в отрасли получило соревнование за повышение производительности труда на каждом рабочем месте, основой которого явились личные комплексные планы. На многих предприятиях энергомашиностроения это движение приобрело новые черты: не только лично добиваться высоких темпов роста производительности труда, но и достигать коллективного успеха, оказывать помощь товарищу, обеспечивать улучшение качества конечной продукции. Конкретно это новое нашло свое выражение в развертывании соревнования по инициативе коллектива бригады слесарей-сборщиков производственного объединения турбостроения «Харьковский турбинный завод» имени С. М. Кирова Героя Социалистического труда Н.К. Саулова под девизом: «Десятой пятилетке — /сверхплановый фонд й высокое качество работ». Эта инициатива одобрена и рекомендована для распространения в отрасли коллегией Министерства и президиумом ЦК профсоюза рабочих тяжелого машиностроения. Сейчас тысячи коллективов производственных бригад и трудовых коллективов работают по почину Н. К. Саулова.
Девиз соревнования трудовых коллективов ленинградских энергомашиностроителей: «От высокого качества работы каждого — к высокой эффективности труда коллектива», удачно отразил высокую значимость труда каждого работника в достижении общего успеха, в выполнении планов десятой пятилетки. Под этим девизом соревнуются сейчас не только производственные коллективы таких объединений, как «Ленинградский металлический завод», «Ижорский завод» имени А. А. Жданова, «Невский завод» имени В. И. Ленина, но н ученые НПО ЦКТИ имени И. И. Ползунова. В борьбе за повышение качества работы энергомашиностроители Ленинграда внесли немало ценных предложений, способствующих реализации резервов роста эффективности производства.
По инициативе коллектива производственного участка вкладышей и уплотнительных колец паротурбинного цеха № 1 в производственном объединении турбостроения «Ленинградский металлический завод» созданы сквозные комплексные бригады содружества по замкнутому циклу производства, позволяющие закрепить и реализовать принцип взаимопомощи для всех работающих в едином технологическом цикле. Трудовое содружество производственных коллективов дало возможность резко повысить качество изготавливаемой продукции и эффективность труда путем ликвидации потерь рабочего времени и непроизводительных затрат.
Как боевую программу действий восприняли работники научно-производственного объединения по исследованию и проектированию энергетического оборудования имени И. И. Ползунова решения XXV съезда КПСС, обращенные к представителям науки: «Повысить эффективность и качество научных исследований. Обеспечить дальнейшее совершенствование форм связи науки с производством. Ускорить внедрение научных достижений в народное хозяйство».
Передовой коллектив, удостоенный звания победителя Всесоюзного социалистического соревнования в первом году десятой пятилетки, выступил с инициативой, направленной на досрочное выполнение решений съезда партии. Развивая социалистическое соревнование за повышение технического уровня и сокращение сроков разработок и освоения новой техники, а также инициативу 28 ленинградских предприятий и организаций — участников создания Саяно-Шушенской ГЭС, коллектив НПО ЦКТИ имени И. И. Ползу нова обратился ко всем родственным предприятиям и организациям страны с призывом досрочно, к 60-летнему юбилею Октября, завершить выполнение работ по решению важнейших научно-технических проблем, которые Государственным планом развития народного хозяйства СССР на 1976—1980 гг. намечалось выполнить к концу 1977 г.
Свои повышенные обязательства — закончить комплекс исследований оборудования головного блока мощностью 800 тыс. кВт для Запорожской ГРЭС — коллектив объединения выполнил значительно раньше намеченного срока. Борьба за сокращение сроков разработок и ускорение внедрения результатов труда разработчиков продолжается. Это стало главной целью социалистического соревнования в НПО ЦКТИ имени И. И. Ползунова. Разработчики объединения заключают договоры о творческом содружестве с пред-приятиями-изготовителями, создают совместные комплексные бригады по отдельным важнейшим разработкам. Ученые, инженерно-технические работники принимают свои личные творческие планы. По таким планам сегодня работают более 80% инженерно-технических работников объединения.
Коллективы объединений, предприятий и организаций энергомашиностроения по примеру НПО ЦКТИ имени И. И. Ползунова включились в социалистическое соревнование за ускорение научно-технического прогресса и быстрейшее использование в производстве высокоэффективной новой техники. Первичные партийные организации развернули организаторскую и массово-политическую работу по внедрению передового опыта планирования и организации исследований и разработок, изысканию и использованию всех резервов для сокращения сроков создания важнейших проектов машин, оборудования. Ряд коллективов отрасли, изучив инициативу ленинградских ученых, принял и успешно выполнил новые повышенные обязательства по досрочному завершению разработок на высоком научно-техническом уровне.
Немало ценных починов и патриотических начинаний, одобренных коллегией Министерства н Президиумом ЦК профсоюза рабочих тяжелого машиностроения и нашедших широкое распространение в трудовых коллективах отрасли родилось и на других предприятиях. По инициативе коллектива производственного объединения «Красный котельщик» в отрасли широко развернулось внутризаводское социалистическое соревнование между коллективами цехов, отделов, участков и бригад под девизом: «Работать без отстающих».
В десятой пятилетке весь коллектив этого объединения принял обязательство работать без отстающих по трем технико-экономическим показателям: объему реализации, производительности труда и внедрению новой техники. Был разработан и осуществлен комплекс взаимосвязанных мероприятий, включающий воспитание и обучение работников, своевременное оказание помощи отстающим, совершенствование контроля и повышение ответственности кадров — от рабочего до директора — за выполнение и перевыполнение сменных, месячных, квартальных и годовых планов, а также пятилетки в целом.
Сейчас для каждого работающего и для каждого коллектива бригад, участков, цехов, отделов введены трудовые паспорта и открыты лицевые счета экономии. Развернулась борьба за наиболее полное использование действующего оборудования. Поддержав инициативу ростовчан «Каждому стайку — паспорт эффективности», рабочие механосборочного цеха № 1 довели коэффициент сменности оборудования до 1,5. Живой отклик у котлостроителей нашла инициатива Волжского автозавода — «Коллективная ответственность за состояние трудовой дисциплины и общественного порядка».
Распространенным явлением в объединении стал переход передовых рабочих в отстающие бригады. В борьбе за воспитание молодого рабочего, за его производственные успехи широкое развитие получило движение наставничества. Родилась новая форма привлечения трудящихся к техническому творчеству — защита рабочих диссертаций. Первые 50 таких диссертаций дали экономический эффект в сумме свыше 85 тыс. рублей.
В результате четко организованного соревнования по почину «Работать без отстающих» коллектив успешно справился с выполнением государственных заданий н социалистических обязательств трех лет пятилетки. Сейчас в объединении нет цехов, участков, бригад, не выполняющих установленных заданий. Резко сократились потери рабочего времени, увеличился выпуск сверхплановой продукции, повысилась производительность труда. Следующим этапом стала борьба коллектива объединения за работу без отстающих уже по пяти показателям, прибавились показатели прибыли и рентабельности.
Высоко оценил Генеральный секретарь ЦК КПСС, Председатель Президиума Верховного Совета СССР товарищ Л. И. Брежнев соревнование под девизом «Работать без-отстающих». На ноябрьском (1978 г.) Пленуме ЦК КПСС он сказал: «Нам не нужны надуманные «почины». Нам нужны деловые, действительно идущие из гущи масс инициативы, способные разжечь, вдохновить миллионы людей. Один из них — работать без отстающих. Именно такие почины и надо распространять».
Опыт организации социалистического соревнования в ПО «Красный котельщик» заслуживает самого широкого изучения и распространения на предприятиях нашей отрасли.
Социалистическое соревнование — постоянно развивающееся, совершенствующееся, обогащающееся новыми формами—творческое участие трудящихся в управлении производством. Ярким примером тому явилась ценная инициатива коллектива производственного объединения «Турбо-моторный завод» имени К- Е. Ворошилова, развернувшего во втором году десятой пятилетки внутризаводское социалистическое соревнование между трудовыми коллективами за звание «Коллектив высокой эффективности производства и отличного качества продукции». Новая форма соревнования, родившаяся в этом объединении, творчески развила борьбу трудовых коллективов за эффективность и качество работы. Каждый трудовой коллектив объединения открыл лицевой счет экономии. Особое внимание при организации соревнования обращено на согласованность работы всех производственных звеньев. Этому в значительной степени способствуют договоры о содружестве и соревновании, которые заключаются между производственными коллективами. Широкое развитие Социалистического соревнования, борьба за всемерное использование внутренних резервов производства позволяют коллективу объединения «Турбо-моторный завод» имени К. Е. Ворошилова добиваться опережающих темпов роста по производительности труда, объему производства и реализации готовой продукции. Центральный комитет КПСС в принятом в августе 1978 г. постановлении одобрил работу объединения по выполнению решений XXV съезда КПСС.
Пятилетка эффективности и качества выдвинула новые требования к воспитанию рабочей смены и потребовала комплексного подхода к постановке организаторской работы с работающей молодежью, то есть обеспечения тесного единства идейно-политического трудового и нравственного воспитания.
Примером тесного слияния политического и трудового воспитания молодежи является широко развернутое в отрасли социалистическое соревнование молодых работников под девизом: «Пятилетке эффективности и качества — энтузиазм и творчество молодых». В соревновании участвуют сотни комсомольско-молодежных бригад, более двадцати тысяч молодых рабочих. Все они работают по индивидуальным комплексным планам повышения производительности труда и качества продукции. Важнейшее воспитательное значение имеет внутризаводское соревнование развернутое в объединениях и на предприятиях за звание «Лучший молодой рабочий объединения, предприятия».
Особую роль в приобщении молодежи к труду и общественно-политической деятельности играют наставники. В своей речи на XVIII съезде ВЛКСМ Л. И. Брежнев отметил: «В рабочем классе зародилось новое замечательное движение — движение наставников молодых рабочих. Наставники — это кадровые рабочие,' обладающие высоким мастерством, богатым жизненным опытом, и, я бы сказал, талантливые педагоги. Они по доброй воле, по призванию души учат молодежь трудолюбию, мастерству, воспитывают ее на героических традициях нашего славного рабочего класса... наставники как бы передают эстафету труда из настоящего в будущее». 1
Движение наставничества пустило глубокие корни в объединениях и на предприятиях отрасли, стало неотъемлемой частью социалистического соревнования коллективов. И это естественно, потому что наставники не только помогают молодежи в короткие сроки овладеть профессией, встать в ряды полноправных участников выполнения государственного плана, но и воспитывают у нее подлинно коммунистическое отношение к труду.
Свыше пяти тысяч высококвалифицированных рабочих отрасли участвуют сегодня в движении наставничества. Наиболее интересный опыт его организации накоплен на Подольском машиностроительном заводе имени Орджоникидзе. Наставничеству, имеющему здесь пятнадцатилетнюю историю, уделяется сейчас огромное внимание со стороны партийной, профсоюзной и комсомольской организаций завода. Методы и формы работы наставников с молодежью различны, индивидуальны, но всех их объединяет высокая ответственность за положение дел на заводе, за выполнение производственных заданий. Координируют и направляют эту работу совету наставников в цехах и отделах. Воспитание молодежи доверяют самым уважаемым, самым заслуженным работникам завода. Среди них токарь, Герой Социалистического Труда М. Е. Захаров, бригадир котельщиков М. И. Волобуев, токарь Н. В. Дормидонтов, электросварщик А. Д. Кайнов и многие другие — всего около 500 человек. Они воспитали не один десяток молодых рабочих. В 1978 году движение наставников на заводе получило новое направление.
Группа кадровых рабочих, наставников молодежи — Герой Социалистического Труда М. Е. Захаров* кавалер ордена Ленина Б. Н. Назаров и другие — заключили договор о трудовом содружестве с молодыми рабочими. Цель такого договора — делом ответить на Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усиление борьбы за повышение эффективности производства и качества работ».
Наставник Н. В. Дормидонтов в договоре предусмотрел задание трех лет пятилетки выполнить к первой годовщине Конституции СССР — к 7 октября 1978 г. повысить производительность труда по сравнению с 1977 г. на 5%, сэкономить 420 руб. за счет бережного отношения к инструменту, ликвидировать холостую работу электродвигателей, сэкономить вспомогательные материалы и увеличить межремонтный срок работы оборудования. Кроме того в договор вошло обязательство добиться, чтобы его подшефный рабочий И. Зайцев выполнил нормы выработки на 105%, подготовить его к сдаче экзамена на третий разряд. В свою очередь его подшефный обязался задание 1978 г. выполнить к 15 декабря, добиться сдачи 96% продукции с первого предъявления, перенимать у своего учителя передовые методы труда и организации рабочего места, сэкономить режущего инструмента на 65 рублей. Этот договор наставником и учеником выполнен полностью.
Подписание договора между наставником и учеником проходит в торжественной обстановке, в присутствии товарищей по работе.
Новая инициатива кадровых рабочих-наставников молодежи Подольского машиностроительного завода имени Орджоникидзе одобрена коллегией Министерства и Президиумом ЦК профсоюза рабочих тяжелого машиностроения и нашла широкое распространение на многих предприятиях отрасли. Подобная форма работы с молодежью применяется в коллективах производственных объединений «Турбо-моторный завод» имени К. Е. Ворошилова, «Красный котельщик»* «Ижорский завод» имени А. А. Жданова и многих других.
Представляет интерес и опыт работы по организации и проведению социалистического соревнования между наставниками и их моральному и материальному поощрению в производственном объединении турбостроения «Харьковский турбинный завод» имени С. М. Кирова, где победителям соревнования ежегодно ко дню рождения В. И. Ленина присваиваются звания «Лучший наставник молодежи объединения» и вручаются Почетные грамоты и денежные премии.
За прошедшие годы десятой пятилетки Министерство совместно с ЦК профсоюза осуществили ряд конкретных мер как по развитию новых форм социалистического соревнования, так и по повышению роли моральных и материальных стимулов для соревнующихся.
Важной мерой в изыскании и использовании внутренних резервов повышения эффективности и качества труда явилась организация отраслевого соревнования среди рабочих за звание «Лучший рабочий Министерства по профессии», «Лучшая производственная бригада Министерства», среди наставников молодежи — «Лучший наставник молодежи Министерства», среди производственных мастеров и старших мастеров, начальников участков — «Лучший мастер Министерства», «Лучший производственный участок Министерства», среди инженерно-технических работников конструкторских и технологических служб объединений, предприятий и организаций отрасли — «Лучший конструктор Министерства», «Лучший технолог Министерства».
Придавая важное значение улучшению качества и надежности выпускаемой продукции в отрасли за годы десятой пятилетки широко развернулось социалистическое соревнование среди рабочих и инженерно-технических работников за звание «Отличник качества Минэнергомаша» и среди контрольных мастеров и старших контрольных мастеров за звание «Лучший контрольный мастер Министерства».
Новой формой соревнования в третьем Году десятой пятилетки явилась организация отраслевого социалистического соревнования за сокращение простоев железнодорожного транспорта, оборота вагонов среди коллективов транспортных цехов за звание «Лучший транспортный цех Министерства».
Следует упомянуть также о развитии за прошедшие годы десятой пятилетки и ставшие традиционными таких форм соревнования, как цеховые, заводские и отраслевые конкурсы рабочего мастерства, посвященные знаменательным событиям и юбилейным датам в жизни нашей страны и, как правило, празднованию «Дня машиностроителя». Проводятся конкурсы рабочего мастерства в торжественной обстановке, обязательно по выходным дням, на них присутствует много зрителей. В эти дни новаторы производства демонстрируют свои передовые приемы и методы труда, новый инструмент и приспособления. Условия конкурса составляются таким образом, чтобы вовлечь максимальное число трудящихся в борьбу за достижение наивысшей производительности труда, повышение качества продукции. Главный итог конкурсов не только в выявлении лучших мастеров по профессиям, но и в возможности обобщения и распространения передового опыта.
Для материального поощрения и морального стимулирования победителей социалистического соревнования в отрасли принят комплекс мер, среди которых награждение денежными премиями или ценными подарками, учреждение положений о «Книге трудовой славы Минэнергомаша», положение о присвоении звания и нагрудного значка «Почетный работник Минэнергомаша», о награждении нагрудными значками «Отличник социалистического соревнования Минэнергомаша» и «За ударный труд».
Придавая большое значение дальнейшему развитию социалистического соревнования среди мастеров производственных участков, в отрасли в 1978 г. как символ признания ях заслуг в трудовой и общественной деятельности, учреждено почетное звание «Заслуженный мастер Министерства энергетического машиностроения». Впервые почетное звание «Заслуженный мастер Минэнергомаша» будет присвоено старшим мастерам, мастерам первого класса производственных участков основного и вспомогательного производства, имеющим звание «Лучший мастер Министерства» и которые по итогам работы за десятую пятилетку обеспечат руководимыми ими трудовыми коллективами как наилучшие технико-экономические показатели, так и результаты идейно-политического воспитания членов коллектива, образцовое состояние культуры производства и технической эстетики и др.
Старшие мастера и мастера, удостоенные этого почетного звания будут награждаться нагрудным значком «Заслуженный мастер Минэнергомаша» и денежной премией в размере 250 руб.
Широкое развитие социалистического соревнования, осуществление неослабного контроля за его ходом, использование передового опыта соревнования позволяет коллективам объединений и предприятий успешно справляться с выполнением плановых заданий и социалистических обязательств.
В целом по отрасли около 6 тыс. рабочих, свыше 800 производственных бригад справились с заданием трех лет пятилетки к первой годовщине Конституции СССР. Более 260 человек к этому сроку выполнили задание четырех лет пятилетки. Это настоящие герои пятилетки, маяки соревнования, на которых должны равняться все энергомашиностроители.
За выдающиеся достижения в труде, социалистическом соревновании за 1976—1977 гг. присуждены переходящие Красные знамена ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ с занесением на Всесоюзную Доску почета на ВДНХ СССР коллективов производственных объединений: «Красный котельщик», «Турбо-моторный завод» им. К. Е. Ворошилова, «Невский завод» имени В. И. Ленина, научно-производственного объединения по технологии машиностроения и Кусинского машиностроительного завода имени 60-летия Октября. За три года десятой пятилетки около 200 труженников отрасли награждено значком «За ударный труд», свыше 300 человек — значком «Отличник социалистического соревнования Министерства», около 1200 человек награждено Почетной грамотой Министерства и ЦК профсоюза рабочих тяжелого машиностроения, свыше 18 тыс. награждено общесоюзным знаком «Победитель социалистического соревнования 1976, 1977 и 1978 гг.», 55 человек занесено в «Книгу трудовой славы Министерства», свыше 150 работникам присвоено звание «Почетный работник Минэнергомаша» и около 1000 человек — звание «Отличник качества Минэнергомаша».
Среди маяков социалистического соревнования отрасли токарь — расточник производственного объединения «Ижорский завод» имени А. Ач Жданова Михаил Александрович Соловьев, электросварщик производственного объединения «Красный котельщик» Михаил Митрофанович Жаворонков, токарь производственного объединения «Турбомоторный завод» имени К. Е. Ворошилова Иван Григорьевич Шибанов, удостоенные Государственной премии СССР 1978 г. Коллектив ПО «Турбомоторный завод» имени К- Е. Ворошилова 11 декабря завершил задание трех лет пятилетки по объему реализованной продукции, обеспечив 95% прироста продукции за счет роста производительности труда.
Большие задачи на 1979 г. намечены и одобрены ноябрьским (1978 г.) Пленумом ЦК КПСС. На решения Пленума ЦК КПСС трудящиеся отрасли откликнулись новыми достижениями, активно включились в социалистическое соревнование за дальнейшее повышение эффективности производства и качества работы, за успешное выполнение плановых заданий и социалистических обязательств на четвертый год десятой пятилетки. Долг и главная задача всех хозяйственных руководителей объединений, предприятий и организаций — обеспечить, чтобы трудовая активность трудящихся возрастала и впредь, чтобы их живое участие в решении коренных задач все более усиливалось, всемерно укреплять ленинские принципы организации социалистического соревнования, создавать всем соревнующимся необходимые условия для высокопроизводительного труда, своевременно выявлять и устранять причины, мешающие трудящимся успешно выполнять плановые задания и принятые социалистические обязательства.
Дальнейшее развитие социалистического соревнования, совершенствование его форм — залог успешного выполнения заданий 1979 г. и в целом десятой пятилетки.
